倉庫管理制度
為加強倉庫管理，保證庫房規(guī)范、高效、有序運作，保障公司財產(chǎn)物資安全，減少不良、呆滯貨品損失，降低庫存占用資金，滿足正常經(jīng)營的需求，制定本制度。
1、沒有有效的收發(fā)單據(jù)，倉庫不得收發(fā)產(chǎn)品，所有入倉產(chǎn)品必須登記入庫，當天出倉產(chǎn)品數(shù)量需由倉庫管理員與配送人員共同確認并在送貨單簽字;
2、倉庫杜絕擺放非本公司產(chǎn)品，未經(jīng)書面申請總經(jīng)理簽字，發(fā)現(xiàn)一次直接責任人樂捐1000元/次，倉管員連帶樂捐500元/次;
3、倉庫產(chǎn)品進出倉時應(yīng)嚴格計數(shù)核對，不得以估算數(shù)量為準;
4、未經(jīng)允許不得超量收發(fā)產(chǎn)品;
5、正常產(chǎn)品出倉必須是合格品，不合格產(chǎn)品發(fā)出必須有相關(guān)人員簽字:
6、所有產(chǎn)品均必須按倉區(qū)、庫位分類別、品種擺放整齊，小件產(chǎn)品上架定格擺放堆碼規(guī)整、整齊，收發(fā)作業(yè)后按上述要求及時整理，保證倉庫干凈整潔;
7、收發(fā)產(chǎn)品后應(yīng)按規(guī)定時間內(nèi)完成賬務(wù)，單據(jù)及數(shù)據(jù)登記處理等工作，數(shù)據(jù)不得隔天;
8、產(chǎn)品進出貨由倉管員主導(dǎo)，其他人員不得擅自對貨物進行處理，無關(guān)人員未經(jīng)允許不得進入倉庫;
9、倉管員應(yīng)隨時對下屬人員收發(fā)情況進行監(jiān)控發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理;
10、貨物儲存應(yīng)遵守三項基礎(chǔ)原則:a、防火、防水、防壓、防盜等安全防護工作保障倉庫財產(chǎn)物資的安全;b、定點、定位;c、先進先出;
11、殘損品與常規(guī)產(chǎn)品必須分區(qū)儲存管理，并做好相應(yīng)標識:
12、倉庫須按公司財務(wù)部、業(yè)務(wù)部要求進行盤點配合，并負責呈報盤點結(jié)果，對于盤點有誤的產(chǎn)品倉管員不得私自調(diào)賬;
13、倉管員在發(fā)現(xiàn)庫存出現(xiàn)異常狀況時，應(yīng)對異常產(chǎn)品實施抽查、抽盤等作業(yè)及時上報相應(yīng)人員;
14、倉管員必須每天自查10款以上的產(chǎn)品庫存情況，倉管員應(yīng)隨時對倉庫產(chǎn)品進行抽查盤點;
15、在倉庫范圍內(nèi)嚴禁抽煙，違反者樂捐1000元/次，倉管員連帶樂捐500元/次:
16、倉庫人員變動，必須辦理交接手續(xù)。移交事項及有關(guān)憑證，要列出清單，寫明情況，雙方簽字領(lǐng)導(dǎo)見證。事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負責賠償(1月內(nèi))，對失職造成的虧損，照價賠償。
17、由財務(wù)部和業(yè)務(wù)部負責對倉庫的整體運作及單據(jù)、檔案管理實施指導(dǎo)、監(jiān)督與考核。
18、對于盤點中出現(xiàn)的問題依據(jù)責任劃分進行處理追究;對所有樂捐納入嘉興團隊基金;
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