1.按照公司的總體戰(zhàn)略協(xié)助建立培訓(xùn)體系,包括制度優(yōu)化;
2.按照公司總體服務(wù)質(zhì)量狀況和以工培訓(xùn)需求,制訂、組織、落實(shí)培訓(xùn)方案并現(xiàn)場(chǎng)示范具體操作;
3.負(fù)責(zé)做好員工培訓(xùn)考核與驗(yàn)收工作,做好培訓(xùn)考核和增訓(xùn)評(píng)估的管理工作。


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